公司召开安全工作业务会

5月5日上午9点，公司组织召开了安全工作业务会，集团公司安全总监段誉庆、安全生产部人员、直管部安全总监（或分管安全的班子领导）参加了此次会议，会议由公司安全总监刘诚主持。

会上，首先由安全生产部人员汇报了3、4月份安全生产部到各在建工程项目的检查情况。

各直管部安全总监结合项目的班前会、“四个一”、安全技术交底、安全教育等工作汇报了各自在3、4月份到项目检查、蹲点的工作情况。

公司安全总监刘诚根据到项目的检查情况及各直管部安全总监的汇报情况作了指导、要求，强调安全工作要以人为本，在抓个人违章行为治理的同时要让别人知道该怎么做。安全工作要做到让整个项目管理团队清楚该做什么，该怎么做。要通过班前安全教育、“四个一”、进场教育、工序安全技术交底、分包安全管理及专项安全检查等基础管理工作落实抓好安全管理工作。

最后，集团公司安全总监段誉庆做会议总结及工作指示。段誉庆对当前公司项目点散，工作压力大，安全工作开展辛苦给予了肯定。他强调基层安全总监要清楚自己在工作岗位的角色，要有工作思路、方法，要具备发现问题和解决问题的能力，要能够调动与安全工作相关的人员积极参与安全管理工作，不能只是找问题、提要求，安装股份公司的各级领导不能以“包打天下”、“包治百病”的眼光去看待安全工作者。另外，段誉庆指出传统的安全检查工作已经满足不了现在的安全生产形势需求，安全工作要做到有一定的预见能力，能够预见正常及非正常情况下的两种状态，提前做好防范措施。同时要充分利用微信群、《建安通讯》等现代化管理手段去开展安全工作，鼓励安全报道，积极在微信群开展“安全隐患随手拍”活动。

       【记者：罗云   编辑：段丽娟】