滇公网安备 53010202000398号
谁说“软”的不行？ 这个项目“软”“硬”可都是标杆！
4月30日，集团公司下发《云南省建设投资控股集团有限公司关于授予集团2020年安全生产标准化工地荣誉称号的决定》（云建投集团政发〔2021〕202号），公司红河雄风印业异地技改项目荣获“2020年度集团安全生产标准化示范工地”称号。
项目创建安全生产标准化工地得到了公司的高度重视与支持。在公司的指导帮扶下，项目于1月15日成功举办了创建集团安全生产标准化工地的观摩活动，集团内20余家单位200余人，各直管部干部职工60余人，弥勒市住建局相关部门、工业园区管委会、业主及当地企业30余人到项目参观，并对项目标化工地建设给予了高度评价，这也树立了公司良好的企业形象。观摩活动圆满完结束后，项目部又获评“红河州2020年度州级建筑施工安全生产标准化工地”称号，并在积极争创云南省2021年度安全生产标准化工地。
回顾项目创建安全生产标准化工地的历程，项目开工前，围绕“零事故”和争创云南省安全生产标准化工地的目标要求，认真组织开展安全文明施工及标准化管理策划工作，牢固树立安全发展观念，健全和落实项目全员安全生产责任制，不断加大安全投入，不断改善作业条件，积极向管理行为标准化、作业行为标准化和现场安全防护设施的标准化方面努力，不断提高了项目安全生产的保障能力。
那么，这个“雄风号”工地的标准化究竟怎么样？
那么，这个“雄风号”工地的标准化究竟怎么样？
让我们走近仔细看。
要做标杆，“硬件”必须硬
哪些“硬件”？有多“硬”？
硬件1：硬件设施要完备
让我们跟随摄像头来到工地，首先看到的是，生活办公区设置到位。
工地大门标准化设置，门禁打卡落实农民工“实名制”管理。
环顾施工现场，施工平面布置合理，环境干净整洁，各类标识标牌规范设置。
硬件2：工艺细节要到位
工艺流程不了解，工艺细节不把握，如何保障安全生产？项目设有实体工序样板，结合文字图片样板，细化每一道工序工艺交底和标准化施工工艺要求，通过样板可以了解和熟悉工艺工序流程，了解生产过程中的危险部位和控制方法，有效把控安全“红线”。
硬件3：技术硬核要强推
企业发展多元化，产业结构要优化，新技术就是必备的大招儿。项目成立“四新技术”推广应用领导小组，制定推广应用方案，开展技术攻关，高精地坪施工、压型钢板全幅加工等技术为项目管理提供了有力支撑。
听谁说“软”的不行？
工艺流程不了解，工艺细节不把握，如何保障安全生产？项目设有实体工序样板，结合文字图片样板，细化每一道工序工艺交底和标准化施工工艺要求，通过样板可以了解和熟悉工艺工序流程，了解生产过程中的危险部位和控制方法，有效把控安全“红线”。
硬件3：技术硬核要强推
企业发展多元化，产业结构要优化，新技术就是必备的大招儿。项目成立“四新技术”推广应用领导小组，制定推广应用方案，开展技术攻关，高精地坪施工、压型钢板全幅加工等技术为项目管理提供了有力支撑。
听谁说“软”的不行？
“雄风号”的软件齐齐备
软件1：一个临时党支部
党支部作为软件的核心，是打造精品工程这条路上扬起的旗帜，是灯塔，是方向。党支部发挥带头作用，一方面“授人以渔”，及时最新文件精神传达到项目一线，进行思想引领，项目领导干部和职工的思想水平提升了，工作才能有新思路、新方法。同时也需要“授人以鱼”，项目对全体成员进行技能知识的培训，有实实在在的“鱼”拿在手里，工作才能做得实、做得好。
党支部作为软件的核心，是打造精品工程这条路上扬起的旗帜，是灯塔，是方向。党支部发挥带头作用，一方面“授人以渔”，及时最新文件精神传达到项目一线，进行思想引领，项目领导干部和职工的思想水平提升了，工作才能有新思路、新方法。同时也需要“授人以鱼”，项目对全体成员进行技能知识的培训，有实实在在的“鱼”拿在手里，工作才能做得实、做得好。
软件2：一支项目团队
单打独斗不是明智的选择，“一滴水怎样才能不干涸？”释迦牟尼说：“把它放到大海里”。一个团队能齐心协力，朝着一个目标努力，才能走得远，才能不断靠近灯塔的方向。项目充分发挥每个团队成员的优势，将每个人的优点拧成一股绳，集中力量干大事。
软件3：一个职工驿站
打造精品工程是长跑，为避免长跑过程中职工生活过于枯燥，项目部设置了“加油站”——职工驿站。可在闲暇时到“加油站”看书给大脑充电，也可在疲累时打篮球给身体充电。啃书累了，还可以啃几个职工驿站备下的桔子。
【记者：罗云 沈晓东 编辑：赵玉凤】