公司召开产值营收部署会议

    为提升公司所属各基层单位及各业务部门对项目经济数据的管控能力，杜绝项目经济数据大盈大亏异常情况的发生，9月17日，公司在十楼会议室召开了产值营收部署会议。公司党委书记、副董事长周民、财务总监杨帆、总经济师姚开云、经济管理中心、生产管理部、财务管理中心负责人及各财务核算组组长、各基层单位主任经济师及信息专管员参加会议。
    会上，杨帆指出，财务人员作为NC数据引用的后端，应加强对数据质量的把控，发现存在异常数据的项目应及时将信息反馈至相关部门及人员，并督促整改；姚开云表示，导致项目盈亏异常的主要原因之一是项目未按照公司要求如实填报产值数据，分包或材料设备成本归集不及时等，公司各级各部门应加强项目数据录入质量的管理，确保项目数据录入及时准确。
    最后，周民强调，各业务部门及各基层单位主任经济师应明确岗位职责，借助NC信息化工具加强项目经济管理工作，理清项目产值及成本业务逻辑，制定项目业务财务数据核对机制，提高项目经济业务管控能力。
    会议现场还对公司部分盈亏异常的项目进行了讨论，剖析数据盈亏异常原因，并对下一步如何加强项目经济业务管控工作进行了安排部署，一是要求相关业务部门制定产值成本核对及营收确认机制；二是要求各基层单位10月底前召开产值营收部署会议，明确职责分工，制定合理的产值报送机制，并负责落实到每一个项目。

【记者：陈兰  编辑：徐翠菊】