沙漠里的“骆驼刺”——记沙特FGP项目施工经理郭兴华【第二直管部/赵立永】

    第一次见到他的时候是在公司沙特FGP项目的招聘会。作为面试官，他挺直而坐，也许是“久经沙场”，面容略显苍老，黝黑的皮肤微微松弛，两道剑眉下一双鹰眼深邃有神。说话带笑，整个人看起来神采奕奕。言语间的幽默风趣，令人感觉不像是在面试，更像是和一位老友久隔后的酣谈。
    他是郭兴华，云南昆明人，1996年参加工作以来，一直坚守在项目施工一线。公司打开沙特市场后，郭兴华便像沙漠里的“骆驼刺”一样扎根在阿拉伯半岛茫茫的沙漠里。
    秋日的下午，波斯湾沿岸的朱拜勒工业园区依旧烈日高悬，在气温接近50度、湿度接近60%的桑拿天，刚从现场巡检回到办公室的郭兴华，衣服已经湿了小半，汗水从脸颊两侧不停地往外冒，脸上满是风沙的痕迹。
    “小赵，我刚刚看到你前几天说的那个单词了，给是读因-么-锦-肆（emergency）,紧急情况的意思，我看见很多安全标示牌上都有！”
    “小王，么这个嘴巴、老鼠、月份这三个单词，咋个听起来都一样嘛，这个是为哪样？”
    这样的对话，对FGP项目的各位施工员来说每天都不陌生，这个操着一口“云南味道”英语的对话发起人，就是项目施工经理郭兴华。
                                 耐心沉淀，如琢如磨的务实者
    1996年郭兴华从一个实习生变成了一名技术工人，在工作中辅助各位师傅的开展各项工作任务。当时郭兴华所在的广东韶钢炉卷钢结构工程是分公司承接的最远的外省项目，该项目的施工难度大、质量要求高，为了能够满足施工要求，郭兴华每天晚上都会对第二天的工作进行分析、熟悉图纸，对不懂得地方提出疑问。秉持着这样勤学好问的态度一步一步稳扎稳打，不断积累，逐渐从技术工人慢慢成长为一个班组的骨干，能够独立操作，也能领导班组完成生产任务。
    经过长时间的技术打磨和沉淀，2006年起，郭兴华正式走向管理岗位，成为一名项目管理人员，由于之前积累了丰富的工作经验，熟练掌握了各项施工技术，郭兴华在管理岗位上如鱼得水，游刃有余，先后在安宁永昌钢铁公司高炉扩容工程、炼钢车间钢结构及管道安装工程、4#烧结钢结构及管道安装工程、机修车间钢结构安装工程、沙特转化器安装项目等项目担任了项目施工负责人、技术负责人、项目经理。凭借着在工作中的出色表现，郭兴华先后荣获集团“科技进步三等奖”，集团“优秀共产党员”、公司“先进生产（工作）者”、优秀共产党员等荣誉。
                                 征战沙特，不惧艰难的建投魂
    2015年初，公司选派郭兴华接任沙特硫酸项目转换器安装施工工程的项目经理，项目是全球最大的硫酸装置之一，而转换器安装施工是硫酸装置之中的核心装置。该装置是世界上工艺最先进的转换器，为全不锈钢材质，施工要求高、安装工艺复杂、施工质量控制难度大。为了满足项目高标准的安全、质量和工期要求，郭兴华作为项目经理，深知只有转变项目管理观念，将既有的施工管理经验与国外项目的实际情况相结合，才能适应一流的国际项目管理标准，才能高效保质地完成项目施工，才能为公司持续开拓好、经营好国外市场打好基础，树好形象。为此，郭兴华努力学习专业知识和国际项目管理经验，主动熟悉掌握过程控制管理、HSE等新知识、新领域、新理念，并在实际工作中融会贯通，学以致用，不断夯实提升自己的工程管理观念，在适应国际项目管理标准中迈出了重要一步。
    时间紧、任务重，为了实现业主的工期要求，郭兴华积极参加了总包单位组织实施的“百日大干”劳动竞赛。在竞赛前期针对项目特点及工程任务进行了目标分解，编制了详细的施工进度计划、QC计划等。竞赛正式开始后，面对项目施工现场作业点增多、作业面增大、项目施工复杂等问题，为了确保施工流水的顺畅，郭兴华在工作中为自己提出了“多动脑筋想问题、勤学好问找方法”的要求，在工作过程中想方设法理顺与其他施工单位的关系，并抓住机会积极学习。
    为了减少施工过程中的出错率，郭兴华对每一道施工程序、每一份报表、每一张图纸都做到了了然于胸，并及时与项目管理人员、施工员等一起查看分析，制定详细的实施方案。在郭兴华的带领及项目部全体参战员工的努力下，劳动竞赛结束时，云南建投从多家单位中脱颖而出，获得了“质量管理先进集体”的荣誉称号。郭兴华个人也被评为中石化南京工程有限公司“先进个人”、中石化南京工程有限公司沙特项目执行中心“先进个人”、中石化南京工程有限公司沙特硫酸项目部“先进个人”。
                                  不忘初心，脚踏实地的“骆驼刺”
    敢为人先，不惧困难，面对不断涌现的问题，郭兴华总是认真钻研，用心揣摩，在不断学习中找准困难逐个击破，他总说“没有打不死的拦路虎，只有不用心的马大哈！”工作中，以“锱铢必较”的态度对待每一个环节、每一个细节。大到项目的整体流程规划、项目施工管理的学习探索、人机料的协调运用，小到一颗螺栓的松紧、一个浆块的制作、一张作业票的准备，郭兴华无不认真对待。
    9月的沙特阿拉伯东部地区，近50度的高温仍未散去，在恶劣的气候条件下，郭兴华带着一支坚韧不拔的建投铁军正如火如荼地奋战在沙漠里。沙特阿美石油公司的沙特FGP项目，因其精细的过程管理、严格的施工要求、复杂的安装工艺、严苛的质量控制、全方位的安全管理等被业内公认为难度最大的项目之一。但对于郭兴华来说，这是一个新的起点也是一个新的挑战，正如沙漠里的顽强坚韧的骆驼刺从未惧怕过炎热和干燥一样，高原铁军建投人也誓要在茫茫大漠里战出风采，战出成绩！