公司党委书记、董事长王伟一行针对班组承包制深入项目一线进行调研

    　　　　

    王伟在详细视察了项目现场的施工情况和进度后召开了班组长座谈会，深入了解项目一线生产人员对于目前公司大力推行的班组承包制的看法及建议。座谈会上，许多班组长说出了他们心中的顾虑，其中钳工班组长杨灿全说道，以前的班组承包基本是流于形式，再加上直管部把项目的盈亏的担子无形中压在了班组身上，造成了班组长对承包制度没有了信心，同时也担心承包合同的有效性和承包后结算周期长等问题。
    王伟在查看了该项目的承包合同和听取大家的意见后，他说，直管部的经营不能以牺牲班组为代价，对于因项目管理不当造成班组窝工等利益损失，项目部应当对班组进行赔偿。但是由于班组自身的问题导致项目工期的延误、安全事故的发生、工程出现质量等问题，班组也应当按照合同的规定承担责任，这就发挥了双重作用，一是通过班组承包制倒逼项目管理，让项目管理团队精心策划和组织；二是加强班组的自我管理能力和提高生产效率，最终使"五位一体"的管理目标落到实处。针对合同的有效性和执行力的问题上，王伟提笔在合同上签了字，他以董事长的身份做担保，保证合同的诚信度和执行力，同时他要求直管部主要领导要用"党性做担保，用帽子做抵押"，以当月算量核算的方式对班组进行结算，严格保证兑现支付。
    最后他强调，公司鼓励各项目积极开展班组承包制度，营造全员承包的氛围，逐渐使班组成建制，打造安装股份公司的班组品牌。目前公司工程不饱满，但公司可以利用这一时间，集中管理力量理清思路、梳理管理流程、积极开展项目承包制度，为今后承接大型的项目打好基础。只要干部职工齐心协力，公司的市场是很广阔的，大家要提振信心，共同再创安装股份公司的辉煌。

                                                (记者：陈佳 编辑:陈瑶)